SWOT analýza je nástroj používaný v marketingu na hodnotenie silných stránok, slabostí, príležitostí a hrozieb spojených so značkou, produktom alebo projektom. Pomáha identifikovať interné a externé faktory, ktoré ovplyvňujú úspech danej iniciatívy. Táto metóda poskytuje prehľad o súčasnej situácii a umožňuje vytvoriť stratégiu na zlepšenie výkonu a dosiahnutie cieľov. SWOT analýza je užitočným nástrojom pri formulácii marketingových stratégií a pri rozhodovacích procesoch v podnikaní.
SWOT analýza je jedným z najrozšírenejších nástrojov na hodnotenie strategickej pozície podniku a jeho prostredia. Jej hlavným cieľom je identifikovať stratégie, ktoré umožnia vytvoriť obchodný model optimálne zladený so zdrojmi a schopnosťami organizácie a požiadavkami trhu, v ktorom podnik pôsobí.
SWOT analýza je často využívaná pri plánovaní strategického rozvoja, hodnotení projektov a identifikácii rizík a príležitostí pre nové obchodné iniciatívy.
SWOT je akronym pre silné stránky, slabé stránky, príležitosti a hrozby.
S – silné stránky (strengths)
Silné stránky predstavujú vnútorné faktory, v ktorých firma exceluje a ktoré ju odlišujú od konkurencie. Môže ísť napríklad o silnú značku, lojalitu zákazníkov alebo unikátnu technológiu.
W – slabé stránky (weaknesses)
Slabé stránky sú vnútorné faktory, ktoré firmu oslabujú, ako napríklad nízka efektivita, nedostatok zdrojov, obmedzený sortiment produktov alebo slabé rozhodovanie.
O – príležitosti (opportunities)
Príležitosti sú vonkajšie faktory, ktoré môžu firme poskytnúť konkurenčnú výhodu, napríklad prístup na nový trh, zavedenie novej technológie alebo zmeny v spotrebiteľskom správaní.
T – hrozby (threats)
Hrozby sú externé faktory, ktoré môžu predstavovať riziko pre podnikanie, ako napríklad konkurencia, legislatívne zmeny, klimatické zmeny alebo interné konflikty.
Táto analýza pomáha firmám lepšie pochopiť ich súčasnú pozíciu a identifikovať kroky potrebné na zlepšenie výkonu a dosiahnutie strategických cieľov.
(ukážka SWOT analýzy)
